UEFA didirikan di Basel, Swiss, pada tanggal 15 Juni 1954, yang menjadi pioneer visi kunci dari sepak bola waktu itu. Sejak saat itu, induk dari sepakbola Eropa, yang menjadi salah satu dari enam badan konfederasi dunia, FIFA- telah tumbuh menjadi landasan dari permainan di benua ini, bekerja dengan dan bertindak atas nama asosiasi nasional sepakbola Eropa dan stakeholder lainnya dalam permainan untuk mempromosikan sepak bola dan memperkuat posisinya sebagai olahraga yang paling popular di dunia.
Prinsip penuntun dari pemrakarsa pada awal 1950-an adalah pembinaan dan pengembangan persatuan dan solidaritas di antara komunitas sepakbola Eropa. Sekarang, lebih dari 50 tahun kemudian, misi UEFA masih sama. Tetapi juga menjadi 'penjaga' sepak bola di Eropa, melindungi dan memelihara kesejahteraan dari olahraga pada semua tingkatan, dari elit dan bintang-bintang untuk ribuan orang yang memainkan permainan ini sebagai hobi.
Pada tahun 1960, UEFA memiliki staf penuh waktu hanya berjumlah tiga orang. Angka itu telah meningkat terus selama bertahun-tahun sebagai organisasi telah bereaksi terhadap keadaan yang berubah. Hari ini, lebih dari 340 orang lebih dari 29 kebangsaan yang berbeda - administrator, sekretaris, spesialis IT, pelatih, wartawan, penerjemah - dipekerjakan di markas administrative UEFA yang terletak di kota Nyon, di tepi Danau Jenewa di Swiss barat.
Selama beberapa dekade, UEFA telah berkembang dari tubuh terutama administrasi menjadi organisasi yang dinamis yang selaras dengan persyaratan besar modern sepak bola. UEFA otoritas olahraga yang tidak memiliki kekuasaan pemerintah, melainkan mewakili asosiasi nasional sepak bola Eropa, dan hanya dapat bertindak sesuai dengan keinginan asosiasi ini.
Ketika UEFA didirikan, badan yang terdiri dari 25 asosiasi nasional. Jumlah anggota asosiasi meningkat secara bertahap sampai awal 1990-an, ketika perkembangan politik di Eropa Timur dan Uni Soviet mengalami fragmentasi yang menyebabkan pertumbuhan yang cepat dalam sejumlah asosiasi baru. Akibatnya, sekarang ada 53 asosiasi di bawah sayap UEFA.
UEFA EXECUTIVE COMMITTEE
Komite Eksekutif UEFA adalah badan eksekutif tertinggi yang terdiri dari presiden UEFA dan 15 anggota lainnya dipilih oleh Kongres UEFA.
Anggota dan Wakil Presiden
Komite Eksekutif tidak termasuk lebih dari satu wakil dari anggota asosiasi UEFA yang sama, dan setiap anggota Komite Eksekutif yang memegang jabatan aktif dalam asosiasi anggotanya. Komite Eksekutif memilih yang pertama, kedua, ketiga, keempat dan kelima wakil presiden, salah satunya adalah ketua Komite Keuangan. Presiden berhak mengajukan calon.
Masa jabatan
Masa jabatan presiden dan anggota Komite Eksekutif dipilih oleh Kongres empat tahun. Delapan anggota, atau tujuh anggota dan presiden, yang dipilih setiap dua tahun. Semua anggota berhak untuk dipilih kembali. Seseorang berusia 70 atau lebih tidak memenuhi syarat untuk pemilihan atau pemilihan ulang. Jika terjadi kekosongan, dalam kongres berikutnya memilih seorang pengganti untuk sisa jangka waktu kepemimpinan. Jika kekosongan terjadi pada tahun terakhir masa jabatan, tidak ada penggantian terpilih.
Wewenang
Komite Eksekutif diberdayakan untuk membuat keputusan pada semua hal-hal yang tidak termasuk dalam yurisdiksi hukum atau undang-undang Kongres UEFA atau badan organisasi lainnya lain. Komite Eksekutif UEFA mengelola, kecuali sebagaimana disebutkan bahwa ia telah didelegasikan oleh manajemen, atau kecuali manajemen tersebut telah didelegasikan oleh Anggaran Dasar UEFA presiden UEFA atau administrasi UEFA.
Tugas
Komite Eksekutif memiliki tugas yang tidak dapat dipindahtangankan seperti berikut:
1. Kontrol secara keseluruhan UEFA dan mengeluarkan instruksi yang diperlukan;
2. Definisi struktur organisasi;
3. Bentuk dan pengawasan terhadap pembukuan;
4. Pemilihan dua auditor internal dan menerbitkan Ketentuan dan Syarat acuan mereka;
5. Penunjukan sekretaris umum dan wakil sekretaris umum pada usulan presiden UEFA;
6. Pemberhentian sekretaris umum dan wakil sekretaris umum terhadap usulan presiden, atau keputusan yang didukung oleh dua pertiga atau lebih dari semua anggota Komite Eksekutif;
8. Keseluruhan pengawasan administrasi UEFA, termasuk sekretaris umum dan wakil sekretaris jenderal, terutama dalam hal ketaatan hukum, Anggaran Dasar, peraturan dan perintah, persetujuan dari rencana bisnis tahunan pemerintahan UEFA;
9. Penyusunan laporan tertulis untuk dipresentasikan pada Kongres Biasa;
10. Pemeriksaan laporan pemerintah untuk dalam Kongres Biasa.
Komite Eksekutif dapat mendelegasikan persiapan dan pelaksanaan keputusan atau pengawasan bisnis untuk satu atau lebih anggotanya. Komite juga berwenang untuk mendelegasikan manajemen, baik lengkap maupun sebagian, kepada presiden, untuk satu atau lebih anggota dan / atau administrasi UEFA.
Pertemuan (Meeting)
Sebagai aturan umum, Komite Eksekutif bertemu sekali setiap dua bulan, dan diselenggarakan oleh presiden. Presiden dapat mengundang pihak ketiga untuk menghadiri pertemuan Komite Eksekutif dalam kapasitas sebagai penasihat. Panitia memiliki kuorum setengah plus satu dari anggota suara, termasuk presiden atau, dalam ketidakhadirannya, seorang wakil presiden.
Keputusan
Keputusan Komite Eksekutif mulai berlaku segera, kecuali jika Komite Eksekutif memutuskan sebaliknya. Seorang anggota Komite Eksekutif atau presiden tidak mengambil bagian dalam pembahasan setiap materi atau titik masalah yang melibatkan anggota asosiasi dan / atau klub berafiliasi kepada asosiasi anggota dengan yang terkait, atau dalam kasus di mana konflik dari kepentingan ada.
INDUSTRI SEPAKBOLA MODERN
Industri sepakbola tidak melulu hanya soal rekor transfer pemain, akuisisi klub, atau restrukturisasi stadion. Saat ini, industri sepakbola sudah jauh berkembang menjadi sebuah bisnis yang menggiurkan dan terkesan sedikit “gila”. Awal kegilaan tersebut dimulai tahun 2003 saat seorang taipan minyak asal Rusia, Roman Abramovic mengakuisisi klub asal London, Chelsea FC seharga 140 juta pound dari pemilik lamanya, Ken Bates yang pada tahun 1980-an membeli Chelsea FC hanya seharga 1 juta pound.
Sepakbola dipandang sebagai komoditi yang menjanjikan profit tinggi, hal ini dapat dilihat dari motivasi para investor yang tidak ragu-ragu dalam mengeluarkan dana yang tidak sedikit untuk mengakuisisi klub. Sebut saja mantan perdana menteri Thailand, Thanksin Shinawatra yang membeli klub Manchester City seharga 80 juta pound pada tahun 2008 sebelum akhirnya kembali menjual klub tersebut kepada Abu Dhabi United Group pimpinan Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan seharga 220juta pound. Akuisisi teranyar adalah jatuhnya Liverpool FC ke tangan pengusaha asal Amerika, New England Sports Ventures (NESV) pimpinan John. W. Henry seharga 300 juta pound. Jumlah uang yang cukup besar, bukan? Tentu saja.
Para Investor yang datang dengan uang berlimpah, terus memanjakan klub mereka degan kucuran dana yang besar. Sebut saja, total belanja Manchester City saat baru diakuisisi oleh Abu Dhabi United Group, Sheikh Mansour memberikan stimulus besar-besaran sehingga City belanja jor-joran dan menghabiskan 350 juta pound untuk menambah kekuatan pasukanya. Hal ini tidak lain untuk mendongkrak kualitas tim guna meraih tempat prestisius. Suatu tim sarat prestasi akan memiliki nilai berbeda dan keunggulan kompetitif dalam hal penjualan jersey, hak siar, pendapatan dari kejuran, dll. Namun mendatangkan pemain mahal berarti bersiap-siap pula menggaji mereka dengan bayaran tinggi.
Berikut berikut beberapa rekor transfer dan besaran gaji yang diterima pemain kelas dunia, dari klub-klub yang juga kaya, yang dapat mencengangkan mata:
Dari tabel diatas, jelaslah bahwa klub-klub kaya dari masing-masing Negara, sebut saja Real Madrid dan Barcelona dari Spain, duo Manchester dari Inggris dan duet Milan dari Italia mendominasi rekor-rekor tersebut. Tidak lain karena kucuran dana dari para pemilik mereka sehingga kekuatan finansial yang mereka miliki, tidak terbatas dan perpindahan pemain dengan memunculkan rekor-rekor yang baru, bukanlah hal yang sulit.
Hal ini tentunya akan berdampak negatif bagi klub-klub kecil yang tidak dapat bersaing dan membuat range kompetisi menjadi tidak berimbang. Di la-liga Spanyol, hanya ada dua kandidat juara, yaitu Barcelona dan Real Madrid, tidak lain karena kekuatan finansial mereka. Di English Premiere League (EPL), ada istilah big-four dimana ditempati empat tim besar seperti Arsenal FC, Chelsea FC, Liverpool FC, Manchester United sebagai penguasa. Tim-tim medioker sepertinya hanya sebagai pelengkap agar liga dapat tetap berjalan sesuai kuota yang dibutuhkan. Sedangkan kesempatan untuk bersaing? Sangat sulit.
Michel Platini, selaku presiden dari UEFA mengungkapkan kekhawatiran lainnya mengenai hal tersebut. Kekhawatiran Platini bermula ketika Madrid memboyong mega bintang mereka Christiano Ronaldo sebesar €94.000.000 pada tahun 2009, hal tersebut terjadi ketika krisis global berlangsung. Presiden Real Madrid, Florentino Perez, dengan mudahnya menggelontorkan uang yang cukup besar disaat krisis. Tanggungan Real Madrid bukan hanya pada saat melakukan pembelian, namun juga gaji para pemainnya yang berlabel bintang tersebut. Maka, dalam menanggapi hal tersebut, Platini mengusulkan kepada UEFA untuk membentuk satu kebijakan yang bernama UEFA Financial Fair Play (FFP)
UEFA FINANCIAL FAIR PLAY (FFP)
Komite Eksekutif UEFA dengan suara bulat menyetujui sebuah konsep pengelolaan keuangan yang adil pada September 2009. Konsep ini juga telah didukung oleh seluruh keluarga sepak bola, dengan tujuan utamanya adalah:
1. Untuk memperkenalkan disiplin yang lebih dan rasionalitas dalam keuangan klub sepakbola;
2. Untuk mengurangi tekanan pada penggajian dan biaya transfer dan membatasi dampak inflasi;
3. Untuk mendorong klub untuk bersaing dengan (dalam) pendapatan mereka;
4. Untuk mendorong investasi jangka panjang di sektor pembinaan pemain pemuda dan infrastruktur;
5. Untuk melindungi kelangsungan hidup jangka panjang dari sepak bola klub Eropa;
6. Untuk memastikan klub menyelesaikan kewajiban mereka secara tepat waktu.
Tujuan tersebut yang telah disetujui mencerminkan pandangan bahwa UEFA memiliki kewajiban untuk mempertimbangkan lingkungan sistemik klub sepak bola Eropa di mana klub secara individu bersaing, dan khususnya dampak inflasi yang lebih luas dari pengeluaran klub 'pada gaji dan biaya transfer.
Dalam musim terakhir banyak klub telah melaporkan berulang, dan memburuk, kerugian finansial. Situasi ekonomi yang lebih luas telah menciptakan kondisi pasar yang sulit untuk klub di Eropa, dan ini dapat berdampak negatif pada pendapatan dan menciptakan tantangan tambahan untuk klub dalam hal ketersediaan pembiayaan dan penilaian kelangsungan usaha. Banyak klub mengalami kekurangan likuiditas, misalnya menyebabkan pembayaran tertunda ke klub lain, karyawan dan otoritas sosial / pajak.
Oleh karena itu, seperti yang diminta oleh keluarga sepakbola, dan konsultasi dengan keluarga sepakbola, UEFA memperkenalkan langkah-langkah yang masuk akal dan dapat dicapai untuk mewujudkan tujuan ini. Itu semua adalah kewajiban bagi klub, dalam jangka waktu tertentu, untuk menyeimbangkan keuangan mereka atau mencapai titik impas (Break Even Point). Berdasarkan konsep tersebut, klub tidak bisa berulang kali menghabiskan (uang) melebihi pendapatan yang mereka dihasilkan, dan klub akan diwajibkan untuk memenuhi semua transfer mereka dan komitmen pembayaran karyawan setiap saat. Berisiko tinggi bagi klub yang gagal, indikator-indikator tertentu juga akan diminta untuk menyediakan anggaran merinci rencana strategis mereka.
Langkah-langkah bermain keuangan yang adil akan melibatkan penilaian beberapa tahun yang memungkinkan pandangan jangka panjang untuk dibentuk dan dalam konteks yang lebih luas dari klub sepak bola Eropa. Jangkauan mereka akan melampaui criteria lisesnsi UEFA saat ini yang awalnya dirancang untuk penilaian atas situasi keuangan klub dalam jangka pendek.
Sebuah Control Panel Klub Keuangan telah dibentuk untuk memantau dan memastikan bahwa klub mematuhi persyaratan FFP - dan pada bulan Mei 2010, Komite Eksekutif UEFA menyetujui lisensi klub UEFA dan FFP - yang memiliki dukungan dari semua pemangku kepentingan dalam sepakbola Eropa. FFP akan dilaksanakan selama tiga tahun, dengan penilaian impas meliputi tahun buku yang berakhir 2012 dan 2013 dinilai selama 2013/14, dan dimulai dengan penilaian oleh Club Financial Control Panel (CFC Panel) pada semua transfer dan hutang karyawan pada musim panas 2011.
LISENSI KLUB
Sistem lisensi klub mewakili untuk UEFA proyek kunci untuk mendorong kredibilitas dari industri sepak bola.
Sudah diperkenalkan pada awal musim 2004/05 dengan tujuan mendorong klub sepakbola Eropa untuk melihat lebih jauh jangka pendek dan mempertimbangkan mendasari tujuan jangka panjang penting untuk kesehatan yang baik terus permainan. Pada tahun 2010, satu set baru Perizinan Club (Club Licensing) dan FFP telah disetujui, dan terdiri dari lisensi tahunan oleh badan-badan yang ada lisensi nasional, serta pemantauan terus menerus oleh sebuah FCF Panel independen untuk klub agar memenuhi syarat untuk kompetisi UEFA.
Lisensi tahunan didasarkan pada serangkaian standar kualitas yang ditetapkan, yang harus dipenuhi setiap klub untuk mendapatkan masuk ke kompetisi klub UEFA, dan pada prinsip-prinsip kunci dari transparansi, kredibilitas integritas, dan kemampuan. 36 kriteria khusus dari sistem perizinan dapat dipecah menjadi lima kategori utama: olahraga, infrastruktur, personel, hukum dan keuangan.
Persyaratan ini - dikembangkan dalam kerjasama dengan asosiasi nasional - telah membantu meningkatkan kredibilitas bisnis operasi klub dan mengarah pada transparansi yang lebih baik dan tata kelola oleh klub-klub dan asosiasi nasional. Sebuah lisensi yang diberikan oleh asosiasi nasional membuktikan bahwa tingkat kualitas tertentu tercapai. Pemeriksaan lebih lanjut dikoordinasikan oleh UEFA bekerjasama dengan mitra independen pada aplikasi yang tepat dari sistem pada masing-masing asosiasi memperkuat bersifat memperkuat system persepakbolaan Eropa. Hal perizinan Club dikelola oleh divisi nasional asosiasi UEFA, dibawah direktur UEFA, Theodore Theodoridis.
KEMAJUAN YANG TELAH DICAPAI
"Pengenalan sistem lisensi klub oleh UEFA pada 2004/05 merupakan langkah kuantum ke depan dalam hal meningkatkan transparansi dan menjalankan keseluruhan klub sepak bola dan berjalan beberapa cara untuk mempromosikan standarisasi persyaratan peraturan dalam sepak bola di seluruh Eropa." Independent European Sports Review 2006, report by José Luis Arnaut
Pada tahun 2007 UEFA membuat sebuah laporan pada tahun-tahun awal skema, berjudul “Here To Stay – Club Licensing.” Pada 2007/08 lebih dari 90% dari semua klub divisi teratas di Eropa telah diterapkan untuk lisensi klub.
Untuk musim 2010/11, 611 dari 733 klub divisi atas (83%) di Eropa menjalani prosedur perizinan. Ada 488 klub berlisensi, sementara lima klub yang memenuhi syarat untuk kompetisi klub UEFA telah aplikasi mereka ditolak. Salah satu tujuan utama dari lisensi klub adalah menambahkan transparansi ke klub sepakbola, dan analisis mendalam tentang keputusan lisensi klub serta olahraga komparatif, stadion dan posisi keuangan dari klub sepak bola di seluruh Eropa telah ditetapkan dalam laporan pembandingan Eropa klub sepakbola Landscape baru diterbitkan untuk para pemangku kepentingan kunci dan tersedia di UEFA.com.
Kenyataan bahwa lebih dari 100 klub ditolak lisensi 2010/11 menunjukkan baik kebutuhan terus meningkatkan standar dan bahwa sistem secara aktif ditegakkan. Kredibilitas sistem tergantung pada aplikasi yang konsisten dari peraturan, dan sebuah perusahaan audit independen setiap tahun mengecek lisensi masing-masing departemen. Selain itu UEFA bekerjasama dengan auditor independen juga melakukan kunjungan kepatuhan memeriksa rincian yang diberikan oleh klub.
Untuk membantu sistem mengakar di seluruh Eropa, UEFA menyediakan asosiasi nasional dengan dukungan teknis dan keuangan yang dibutuhkan untuk membangun infrastruktur yang memadai. Asosiasi telah menerima € 90m dari dana solidaritas UEFA pada akhir musim 2010/11.
CLUB FINANCIAL CONTROL PANEL (CFC PANEL)
Sebuah perkembangan penting dalam meningkatkan dan meningkatkan transparansi dan integritas sistem telah penciptaan CFC pada Maret 2009. CFC Panel diketuai oleh mantan perdana menteri Belgia, Mr Jean-Luc Dehaene, dan terdiri dari ahli hukum dan keuangan yang independen dari asosiasi nasional, liga atau klub, dan yang tugasnya adalah untuk memastikan bahwa sistem lisensi klub UEFA diterapkan dengan benar di semua asosiasi anggota UEFA dan bahwa klub-klub yang memiliki kualifikasi untuk kompetisi klub UEFA telah memenuhi kriteria yang ditetapkan dalam UEFA Club Licensing dan FFP.
Fungsi dari panel CFC, termasuk otoritas pengambilan keputusan, adalah diatur oleh Arts. 17-23 dari Peraturan UEFA Organisasi, edisi 2009.
Selanjutnya, panel CFC juga akan memainkan bagian penting dalam melaksanakan dan memantau konsep FFP, yang dengan suara bulat disetujui oleh Komite Eksekutif UEFA pada September 2009. Dengan demikian, panel CFC akan memiliki peran penting dalam membantu untuk memperbaiki keadilan keuangan dalam kompetisi Eropa dan stabilitas jangka panjang klub sepak bola di seluruh Eropa, dikombinasikan dengan tujuan merangsang investasi jangka panjang (pemuda pengembangan dan peningkatan olahraga fasilitas) lebih dari pengeluaran jangka pendek spekulatif.
FFP MENJAMIN STABILITAS KEUANGAN SEPAKBOLA
UEFA telah menekankan bahwa konsep bermain keuangan yang adil sangat penting dalam membantu untuk menjamin stabilitas jangka panjang sepak bola, dan akan membantu klub-klub membebaskan diri dari lingkaran biaya yang telah melihat banyak dari mereka mengalami kesulitan keuangan yang parah dalam beberapa kali.
Presiden UEFA Michel Platini bergabung pada hari Selasa (11 Januari 2011) oleh pejabat UEFA senior dan ketua Asosiasi Klub Eropa (ECA), Karl-Heinz Rummenigge, menjelaskan gagasan jauh jangkauannya.
Langkah-langkah ini dirancang untuk melindungi kesehatan jangka panjang sepakbola Eropa dan kelangsungan hidup, serta integritas dan kelancaran kompetisi. Mereka juga bertujuan untuk merangsang investasi jangka panjang di berbagai bidang seperti pembangunan pemuda dan peningkatan instalasi olahraga.
Tahun lalu UEFA mengeluarkan Club Licensing dan FFP, di mana persyaratan dan kriteria yang ditetapkan untuk pelaksanaan dan fungsi ukuran UEFA FFP. Implementasi bertahap akan berlangsung selama tiga tahun, dan elemen utama dari peraturan - persyaratan 'impas' - akan mulai berlaku untuk laporan keuangan periode pelaporan berakhir 2012, akan dinilai selama 2013/14 UEFA kompetisi klub musim. Sanksi awal melawan klub yang tidak memenuhi persyaratan impas dapat diambil di musim 2013/14.
Berdasarkan persyaratan impas, klub mungkin tidak menghabiskan lebih dari pendapatan yang mereka hasilkan. Klub juga akan dinilai berdasarkan risiko, di mana utang dan gaji tingkat dipertimbangkan. Mereka akan harus memastikan dari musim panas berikutnya yang kewajiban sepakbola mereka dibayar tepat waktu.
"Ini adalah proyek yang kompleks, tapi satu yang saya anggap penting untuk masa depan sepak bola", "kata Platini." FFP tidak ditujukan untuk menempatkan klub dalam kesulitan. Sebaliknya, bertujuan untuk membantu mereka keluar dari spiral neraka yang mencegah tertentu dari mereka dari memiliki model jangka menengah atau jangka panjang layak.
"Pendukung dan pecinta sepakbola tidak memiliki kepentingan dalam melihat klub yang merupakan bagian dari warisan sepak bola Eropa menghilang sebagai hasil dari manajemen yang berbahaya itu diperlukan untuk kewenangan untuk campur tangan,. Dan ini adalah apa yang kita lakukan." Presiden UEFA menambahkan bahwa UEFA akan memiliki keberanian untuk mengambil langkah-langkah yang diperlukan melawan klub-klub yang gagal untuk mematuhi peraturan yang diberlakukan.
Konsep dan langkah-langkah terkait telah diperkenalkan dengan dukungan dari para pemangku kepentingan utama dalam sepak bola Eropa - khususnya, klub-klub. "Dari saat pertama dan seterusnya, saya mendukung gagasan ini, karena sudah jelas pada waktu itu bahwa klub sepak bola Eropa akan arah yang salah dari sudut pandang keuangan," kata Rummenigge. "Kami telah mencapai momen yang baik untuk kaki kita dari pedal dan rem, untuk datang ke rasionalitas lebih dalam klub sepak bola" "ECA terdiri dari 197 klub Eropa..
UEFA Gianni Infantino Sekjen menekankan perlunya disiplin keuangan yang lebih besar. Pendapatan sepakbola telah terus meningkat - pada tahun 2009 keuangan, pendapatan total klub divisi utama mencapai rekor €11,7 Miliar. Namun, biaya meningkat telah menciptakan kerugian bersih sebesar €1,2 Miliar - hampir dua kali lipat rekor sebelumnya. Banyak klub menghabiskan jumlah besar pada upah pemain. Hutang total transfer sebesar € 2,2 miliar, dengan hampir €800 Juta karena harus dibayar untuk lebih dari 12 bulan.
Lebih dari satu dari delapan klub auditor menyatakan ketidakpastian tentang apakah klub bisa terus sebagai kelangsungan usaha. Klub telah didesak untuk mulai mempersiapkan sekarang untuk masa depan keuangan dengan meninjau strategi operasi mereka, khususnya aturan impas mendorong mereka untuk hidup dalam pendapatan mereka sendiri, sementara juga mempromosikan investasi dalam infrastruktur dan kebijakan penggunaan pemain muda (hasil didikan.)
"Saya yakin bahwa semua klub, termasuk klub-klub top di Eropa, akan melakukan segalanya untuk memenuhi aturan," kata Rummenigge, yang menggarisbawahi dampak negatif dari klub lolos ke Liga Champions pada istilah olahraga, namun tidak mampu bermain di kompetisi untuk alasan keuangan dan Mr Platini menambahkan: "Jika klub tidak menghormati apa yang telah kehendak sepakbola Eropa, mereka akan harus menghadapi konsekuensi tidak ada (jalan) kembali.."
